En producción industrial y gestión de proyectos, el control de costes es uno de los pilares básicos a tener en cuenta para la consecución de los objetivos marcados.
Continuar leyendo “Control de Costes. Guia actualizada 2019”
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En producción industrial y gestión de proyectos, el control de costes es uno de los pilares básicos a tener en cuenta para la consecución de los objetivos marcados.
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Una parte crucial dentro del Control de Costes es sin duda la Gestión de Proveedores. Materias Primas, Consumibles, Energía, equipos y/o maquinaria duda tienes que tenerlos muy en cuenta a la hora de controlar tu presupuesto.
Continuar leyendo “Gestión de Proveedores. Objetivo prioritario.”
Ahora vamos a describir, las principales funciones del Jefe de Producción Industrial. Un perfil clave dentro de las organizaciones que producen bienes tangibles. Una pieza crucial entre la dirección y el personal productivo.
Siempre hubo líderes, personas con las cualidades necesarias y el coraje de conducir a sus congéneres para la consecución de un objetivo común, que de alguna forma, mejorara su existencia.
Continuar leyendo “Jefe de Producción. Porque siempre existirá?”